在计划体制历史背景下，国内电机制造厂大多数设有硅钢片冲剪加工车间，自有设备和人员，是典型的“小而全”。由于任务制约，冲剪车间处于能力放空“吃不饱，饿不死”的忙闲不均状态，从材料利用率来说：受自身生产电机大小的限制，搭配套裁困难，利用率低，产生大量的边角余料无出路，到时往钢厂回炉了事，造成浪费。由于产品是统购统销，成本分摊压力不大，对硅钢片套裁实施市场化紧迫感不够，始终处于“纸上谈兵”。
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